四、提高级差制度的有效性

级差制度比其他制度优势。在各个级别上的经销商都可以获得零售收入，零售可以产生现金流。因此，吸引潜在经销商。

级差制度在很多国家都比较流行。因此，要力争把市场扩展到国际，随着国际物流快递费用越来越低,开发国际市场已经没有什么障碍。可以通过互联网开拓国际市场,同时寻找上线一起开发国际市场

  在级差制度中不要害怕下线比上线做得快而拿不到级差奖。下线做得快属于正常现象。上线不能因为级差小甚至级差为零而抑制下线的发展。要理解下线帮助下线形成一个团结的团队。

  与此同时,要帮助和鼓励下线独立经营,培养更多的团队独立经营,这样领导奖是可持续的,时间越久收入越高,明白这一点,就不会为一时的收入减少而烦恼。

五、速度问题

  有些奖金制度允许经销商累积业绩升级,有很长时间期限或者没有时间显示。有些经销商甚至休假搁置几个月再开始经营。没有时间限制,就意味着没有压力,没有压力就没有动力快速销售,没有销售的网络就是一个空网,都不挣钱或挣钱很慢

  为了克服累积升级的缺陷,必须加强教育培训。强调重复消费的重要性,鼓励销售高积分和消费率高的产品。没有重复消费,事业难以持续。

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