安全的智能化推广平台，“三级分销，两类佣金”无限裂变。复购和客户粘度更高，与终端消费者的距离更近了。

商城分销

电商发展至今，信息收集整理收集对任何一个企业来说都是十分重要的。这里所说的信息收集包括：网店系统、商城系统、数据备份、后台操作等等。若是想打造独具特色网店的话，还需要去其它相关信息，多看看竞争对手，分析竞争对手。

静安面包房微分销商城8月11日正式上线！静安面包房，上海人穷追不舍的老牌西点店。曾经是多少人引以为豪，疯狂追捧的美味。它代表了品质和品位，是上海人记忆中浓墨重彩的一笔。即将开启线上线下的O2O模式，让静安面包房再造经典与辉煌。

案例描述：通润成立于1954年，是全球最大的千斤顶生产基地。公司占地面积18万平方米，拥有8万平方米的生产车间，总资产达6.2亿。拥有员工1300多名，其中专业技术人员占20%。产品主要为各种类型和形式的千斤顶和汽车维修保养设备，年生产能力超过1000万台。传统制造业如何从线下走到线上，如何将品牌优势化作更大的影响力？

每周三下午13：30—16:00，V5SHOP给企业用户培训系统工具的操作。今天给大家做培训的是首席系统工具培训师王火平。图为火平正在给大家讲解微分销系统的功能模块、逻辑关系、操作要领等。系统工具的培训定期定时，请购买系统的用户提前与商务预约。

分销怎么上商品

   第一，用户可以根据自己的喜欢的风格装修商城，打造自己的个性化商城。

我们都知道在实体店里的东西，大部分都比网上的东西要贵很多，原因就在于这些商品不是这些人生产的，他们在获取这些商品的时候已经被商家拿了一部分的回扣，所以商家卖给我们这些消费者的时候，自然就会提高衣服的卖价。

成果：短短一个月，发展线上分销商10000多人，线上交易额实现每月50万，用系统的力量让销售渠道倍增，分销商无限裂变。

三级分销模式：分销商邀请新用户加入，下级用户任何时候购物分销商获得该订单返利

案例描述：著名服装品牌，气质与品位的领导者。香影与V5SHOP达成战略合作，联手打造全网营销的O2O模式，电商+店商+移动电商，三商合一，三网一体的模式，全力开启品牌升级和全网扩张之路。引用V5SHOP的O2O的模式，实现全网库存共享，利益均沾，同时迅速网罗大量终端消费者，形成庞大的粉丝群，和忠实客户群体。2015年6月香影微分销商城上线，开启O2O实施第一步。

案例描述：作为知名的化妆品品牌，如何另辟蹊径开拓新的市场，又能整合优势资源，为品牌发展和销售业绩服务呢？

在犹豫要和什么服务公司合作的朋友们，也可以不用太纠结了，能够在2020活下来的公司，大概都是有自己的优势和实力在的。真要看的话，就看看他们公司在业务上、服务上有没有什么优化调整以适应市场变化。

成果：宝缦家纺6月2日上线试运营，20天时间吸引粉丝5678个，分销商256个。如今已经成为家纺类商业模式的创新的领导者。

无论是在传统互联网时代，还是在移动互联网时代，流量始终都是决定一个平台能否取胜的关键。

正是因为如此，我们看到无论是哪种类型的平台几乎都会把流量看成是自身发展的安身立命之本。

大型分销商城

案例描述：微分销是移动互联网的趋势，看看这2年，面膜、食品等等都在微营销领域取得了不俗的成绩。松下在中国有20多年的积淀，现有的商业模式也已经很成熟，电商的发展冲击了传统的销售渠道。松下一直在摸索一种新的可能。选择V5SHOP微分销的模式，嫁接到松下电器现有渠道之上，衍生新的裂变。对于松下来说，这是一次将松下的品牌影响力进一步辅助销售裂变的机会。

客户至上终究是商场法则，不管每一笔订单利润是多少，一定要始终把服务做到让买家感觉满意为止。不管和买家发生什么样的不愉快的事情，都要认识到这一点：卖产品，更是在卖服务。谁的服务到位，谁的成功几率。

案例描述：大型家纺优势品牌，格调与时尚领导者。宝缦家纺成立于1997年，目前已经发展成为集研发、设计、生产、销售于一体，以"技术触动灵感生活”为核心灵魂，致力于成就品味前瞻的时尚卧室用品的知名企业。2015年签约谋女郎倪妮代言。作为最具格调和时尚的家纺领导者，如何迅速的站在互联网+的风口，升级商业模式？

成果：微商城+微店分销的模式输出成为北京故事在市场上竞争的法宝，在配以自身不俗的实力，北京故事在全国120多个城市拥有了近30000家的微店分销商，微店最高月销量突破10万元。其开创的线上微店合伙人模式正成为行业类新的商业模式，引领着中国丝巾市场的快速发展。

物流是店家生意的主导因素之一，发货管理选择一个好的物流公司是留住客户的关键，建议各位问下老卖家们。尽量避免因为卖家物流延期或破损产生纠纷，以便树立店铺高效、诚信与安全的品牌形象。